Cette entreprise pleine de potentiel attend celle ou celui qui lui rendra son lustre d’antan [comprenez qu’en suant sang et eau pendant 10 ans, vous arriverez peut-être à la rendre rentable].
Points forts
- Gestion facile [comprenez qu’elle n’apporte qu’une faible ajoutée, raison pour laquelle elle ne va pas bien]
- Clientèle fidèle [un seul client représente 80 % du chiffre d’affaires]
- Équipe stable depuis de nombreuses années [ils sont tellement mauvais que personne ne songerait à les débaucher]
- Gamme élargie de produits et services [comprenez qu’elle vend tout et n’importe quoi sans la moindre réflexion stratégique / aucun système informatique ne reprend les 5000 références différentes]
- Emplacement stratégique [le loyer représente 22 % du chiffre d’affaires]
Données clés
- Chiffre d’affaires de 500.000 € avec fort potentiel de hausse [comprenez : en baisse constante depuis 10 ans]
- EBITDA : n.c. [tellement faible malgré l’absence de salaire du gérant de 80 ans qu’on préfère ne pas le mentionner]
- Localisation : stratégique, on vous a dit. [C’est dans un zoning à 120 km de chez vous, mais une autoroute passe à moins de 10 km.]
La transaction
- Cession de 100 % parts
- Opportunité rare, à saisir au plus vite [si personne n’a remis d’offre d’ici la fin du mois, ce sera le dépôt de bilan]
- Possibilité d’accompagnement par le cédant [il pourra vous expliquer longuement comment il a mis cette ancienne pépite dans une situation aussi catastrophique]
- Prix : 2.000.000 € [c’est le prix de la villa en Provence dont rêve le vendeur – objectivement, la société vaut l’euro symbolique]
COMMENT ÇA, IL N’EST PAS FRAIS NOTRE POISSON ? Peut-être, mais on espère vous avoir fait rire avec ces quelques clichés d’intermédiaire. A bientôt, pour d’autres opportunités plus appétissantes !